Consolidação é a palavra chave para a gestão 2010-2011 que começa no dia 4 de janeiro. Não se trata, porém, de nos restringirmos a concluir projetos iniciados nas gestões anteriores ou mesmo de inibirmos ideias e propostas de inovação. Ao contrário, para consolidar o planejamento de 2005/2011 teremos que intensificar o ritmo da revolução cultural no Tribunal de Contas de Mato Grosso.
Essa transformação cultural consiste na compreensão de que o Tribunal é uma instituição pública criada para cumprir determinadas tarefas necessárias ao funcionamento do Estado republicano. Precisamos, para tanto, aprofundar a internalização do seguinte pressuposto: os nossos projetos e ações devem atender, primordialmente e pela ordem, o interesse da sociedade, o da instituição e o das pessoas que nela trabalham.
Acredito que, ao estabelecer essa hierarquia de valores na execução das suas atribuições, o TCE-MT se tornará uma instituição cada vez mais útil, concentrada na sua finalidade de auditar, apreciar e decidir com técnica, celeridade e justiça.
É preciso enaltecer a importância da participação e do empenho dos servidores na concretização das metas. Do mesmo modo, é importante reforçar o entendimento de que as atitudes das pessoas e os seus resultados é que constroem a identidade de qualquer instituição.
O Tribunal de Contas de Mato Grosso tem avançado bastante nessa direção ao longo dos últimos dez anos, graças ao perfil empreendedor e determinado dos conselheiros que o administraram, em particular, José Carlos Novelli e Antonio Joaquim.
Contudo, devemos reforçar a nossa determinação pela melhoria contínua.
Outro fator determinante para o êxito do nosso planejamento estratégico tem sido a unidade do Colegiado, pois quando se trata dos objetivos estratégicos a convergência de propósitos suplanta as divergências. Como resultado dessa harmonia, as duas primeiras etapas do planejamento foram integralmente cumpridas, fazendo da continuidade uma grande conquista para a instituição.
Nesse biênio, será executada a terceira etapa do plano elaborado para o período 2005/2011. O compromisso que assumimos perante a sociedade mato-grossense e o Tribunal de Contas está expresso neste documento contendo os objetivos, as metas, as estratégias e as medidas que serão concretizadas durante o biênio.
Objetivamente, esse planejamento se traduz, na prática, no controle concomitante dos atos de gestão. Isso exigirá tanto dos conselheiros quanto dos profissionais de controle externo conhecimento amplo sobre as normas da administração pública, capacidade técnica, celeridade, coerência e sabedoria. Por esse motivo, a capacitação temática dos profissionais e membros do Tribunal será uma das prioridades da gestão.
Da minha parte e da equipe de assessores haverá empenho absoluto na execução de cada objetivo. Também estou confiante na disposição de todos os conselheiros e demais servidores em contribuir para a efetividade do controle externo.
Conselheiro Valter Albano
Presidente
Cuiabá, 4 de janeiro de 2010.
