A era do cidadão

Melhorias alcançadas pelo TCE-MT a partir do Gespública   do país podem apresentar seu estágio de gestão em relação a parâme- tros estabelecidos nacionalmente. Na versão 2008/2009, o Gespública está constituído de 8 (oito) critérios interdependentes: 1. Liderança; 2. Estratégias e planos; 3. Cidadãos; 4. Sociedade; 5. Informações e conhecimento; 6. Pessoas; 7. Processos; 8. Resultados organizacionais. Em Mato Grosso, o Gespública foi construído sobre os be- nef ícios da modernização realizada após a efetivação do PNAFE, o Programa Nacional de Apoio à Administração Fiscal para os Estados Brasileiros, financiado pelo Banco Interamericano de Desenvolvimen- to (BID), que tinha, dentre seus requisitos, a implantação do Planeja- mento Estratégico como condição para participação no Programa. A Secretaria de Estado de Fazenda foi a pioneira no uso de recursos do PNAFE em nome do Governo do Estado (1998), financiando a moder- nização estadual. Em 2000, o TCE Mato Grosso começou a participar do Programa, o que contribuiu para a melhoria do desempenho da instituição, via investimento em tecnologia e capacitação. Planejamento Estratégico e Gespública no TCE Assim, com a adesão ao PNAFE, o TCE-MT formulou o planejamento estratégico, que teve dois grandes momentos na ins- tituição: quando da sua implantação, em 2000, e na sua revisão, em 2005, que estabeleceu um plano de atuação até 2011, sendo revisado anualmente mediante confrontamento das expectativas e dos resul- tados obtidos, bem como a avaliação dos cenários externo e interno. A revisão em 2005 fez nascer o TCE dos dias atuais, uma instituição moderna, atuante, com parceiros em vários segmentos da sociedade e que almeja ser referência em controle externo no país. Miolo_03.indd 175 09/11/2009