A era do cidadão

 A era do cidadão – A experiência do Tribunal de Contas de Mato Grosso O TCE Mato Grosso aderiu ao Gespública em 2002, realizan- do a primeira autoavaliação em 2004. Desde então, anualmente a ins- tituição realiza o procedimento de autoavaliação, sempre alcançando melhores resultados. Esse avanço não acontece aleatoriamente, pois para cada oportunidade de melhoria constatada e priorizada no am- biente do Gespública é elaborado um plano de ação, com as medidas necessárias à sua implementação. Em 2007, os planos de melhoria da gestão foram incorpo- rados ao planejamento estratégico, fortalecendo ainda mais o Ges- pública no TCE-MT. É necessário salientar que o plano de melhoria de gestão não é instrumento substituto do planejamento estratégico, mas contém metas para a incrementação deste. Duas ferramentas de gestão que trazem modelos altamente eficazes e não concorren- tes entre si, mas complementares. Um exemplo disso é a incorpora- ção de conceitos como o PDCA (planejar-fazer-checar-tomar ações corretivas), metodologia presente tanto no planejamento estratégico como na autoavaliação e melhoria do ciclo da gestão pública. A análise dos resultados obtidos no processo de autoavaliação origina o Planejamento da Melhoria da Gestão. No TCE Mato Gros- so, o ciclo do Gespública acontece entre os meses de abril e setembro. Ciclo do Gespública Práticas de gestão realizadas pelo TCE Mato Grosso, perti- nentes a cada um dos critérios gerenciais (1 ao 7), devem ser descri- tas atendendo a certos questionamentos (o que é feito, quem faz, há quanto tempo é realizada, periodicidade e forma de controle/indica- dores), considerando os sistemas de gestão e os padrões de trabalho da instituição. Além disso, levamos em conta também seu grau de Execução, monitora- mento e controle Planejamento da melhoria da gestão Validação Auto avaliação Miolo_03.indd 176 09/11/2009