Aprender, compartilhar: síntese das apresentações do 1º Laboratório de Boas Práticas de Controle Externo

111 Cuiabá-MT, 3 e 4 de setembro de 2018 Certificados Concedidos As ações de desenvolvimento são executadas durante 2 períodos ou níveis, um básico e outro avançado, cada um com duração de 18 meses. Ao final de cada nível, são concedidos certificados para os participantes que cumpriram no mínimo 50% da carga horária das ações de desenvolvi- mento oferecidas no seu eixo temático. Prémios Concedidos Ao longo do PDC-TG, os gerentes e servidores vão conquistando pontos com base nas ações que executam. Para receber os pontos de uma deter- minada ação, é preciso que o participante tenha obtido nota igual ou superior a 7 na Avaliação da Aprendizagem e tenha cumprido, pelo menos, 80% da sua carga horária. No final de cada nível, os pontos são contabilizados e 2 participantes de cada eixo são premiados. No final do Nível Básico são distribuídos 6 prêmios e mais 6 estão previs- tos para o final do Nível Avançado. Avaliação do PDC-TG Essa avaliação é realizada com base em indi- cadores previamente definidos, tais como: Nível de Competências Existentes, Taxa de Ações de Desenvolvimento Executadas, Número de Ações Executadas, Número de Participantes, Número de Horas Usufruídas, Taxa de Avaliações que Consi- deraram a Ação Boa ou Ótima e Taxa de Avaliações que Consideraram a Aprendizagem Boa ou Ótima. METODOLOGIA 1. Fase de Planejamento: as competên- cias são mapeadas e as modalidades de ações definidas com base em formulários aplicados aos funcionários e gerentes do TA e aos especialistas nas áreas de Obras Públicas Complexas, Indústria Extrativa e Gestão e Liderança. 2. Fase de Execução: as ações são orga- nizadas e comunicadas aos participantes pela DRH, em articulação com a GIZ. Elas são coordenadas por especialistas nos te- mas abordados e avaliadas por eles, pelos participantes do PDC-TG e pela DRH. 3. Fase de Monitoramento: para cada ação executada, há um relatório onde todas as informações são consolidadas. Além des- tes relatórios parciais, são elaborados os bimestrais, onde são analisadas as medi- ções dos indicadores do PDC-TG. 4. Fase de Ajustes: os ajustes necessários são identificados com base nas avaliações contidas nos relatórios e na percepção de integrantes da direção do TA e da GIZ.