Avaliação de controles internos: contratações públicas

25 Avaliação de Controles Internos: Contratações Públicas – Kleberson Roberto de Souza Figura 2 – Modelo Coso I (Cubo do Coso) Fonte: COSO (2013) O COSO I tornou-se referência mundial porque:  1. padroniza definições de controle interno;  2. define componentes, objetivos e objetos do controle interno em um modelo integrado;  3. delineia papéis e responsabilidades da administração;  4. estabelece padrões para implementação e validação de controles internos; e  5. cria um meio para monitorar, avaliar e reportar controles internos (BRASIL, 2009). Embora tenha nascido para o setor privado, o modelo COSO I também foi reconhecido e adotado pelas entidades ligadas ao setor público. Entidades como o Banco Mundial, BID e INTOSAI adotam o modelo, assim como o GAO , órgão correspondente ao TCU nos Estados Unidos. No Brasil, o TCU, que é membro da INTOSAI, também reconhece e utiliza o modelo COSO em seus trabalhos de avaliação da gestão de risco e dos contro- les internos das organizações governamentais brasileiras. Além disso, por meio da Resolução Atricon nº 04/2014 , foram aprovadas as Diretrizes de Controles Externo relacionadas à temática “Controle Interno: instrumento de eficiência dos jurisdicionados”, recomendando aos jurisdicionados dos Tribunais de Contas