TCE - Livro Biênio 2020 2021

Desvendando a administração pública Saug se aproxima de gestores para garantir melhora na entrega de serviços à sociedade Só em 2020, foram realizados mais de 23 mil atendimentos e 1,8 mil reuniões virtuais. Já em 2021, quando os eventos presenciais começaram a ser retomados, a Pasta somou 37 workshops, capacitações e treinamentos. Reuniões por videoconferência, monitoramento e esclarecimento de dúvidas. Foi assim que o Tribunal de Contas de Mato Grosso (TCE-MT) mostrou que, apesar da pandemia de Covid-19, é possível manter o atendimento aos municípios e à sociedade. Por meio da Secretaria de Apoio às Unidades Gestoras (Saug) o órgão realizou, ao longo dos dois últimos anos, uma série de oficinas e ações de monitoramento. O trabalho tem foco no aperfeiçoamento da atuação dos gestores, que, muitas vezes, assumem seus cargos sem ter conhecimento acerca do funcionamento da administração pública. Foi o que explicou o titular da Saug, Adjair Roque de Arruda.   “A cada quatro anos há uma troca de gestores, que podem ter diferentes níveis técnicos ou de escolaridade. Com isso, muitos deles podem ficar isolados, sem nenhum treinamento.” Em Mato Grosso, nas eleições de 2020, segundo dados Tribunal Superior Eleitoral (TSE), dos 141 prefeitos eleitos, 62,41% e, dos 1404 vereadores eleitos, 79,99% são novos. “Ou seja, há grande contingente de profissionais que precisam entender sobre administração pública para exercer melhor suas funções” , pontuou o secretário.  Neste contexto, Adjair Roque destacou a alta qualificação do corpo técnico do Tribunal. “Se não atuarmos no sentido de prover o conhecimento, a sociedade ficará à mercê. Por isso, fazemos esses treinamentos sobre questões como lei orçamentária, ciclo orçamentário, licitações, e outros, para que eles possam ter noção de como é a lei que vai gerir serviços públicos.” Ele avaliou ainda que o distanciamento físico, principal obstáculo ao longo desses últimos dois anos, foi superado pela virtualidade, o que acabou por aproximar as equipes das prefeituras e as do Tribunal. A expectativa, portanto, é que muitas dessas mudanças na dinâmica do relacionamento sejam mantidas mesmo depois que as rotinas voltarem à normalidade.   Se não atuarmos no sentido de prover o conhecimento, a sociedade ficará à mercê. 100 Biênio 2020-2021