TCE - Livro Biênio 2020 2021

“Isso faz parte de uma das várias orientações do Tribunal. Temos várias vertentes, tanto na questão do controle social quanto no planejamento estratégico. Percebemos que os indicadores vêm avançando e atraindo os olhares das gestões de diversas cidades que enxergam nisso uma alternativa para garantir a qualidade na prestação de serviços à população” , declarou o auditor. Os resultados são fruto de muito trabalho. Só em 2020, foram realizados mais de 23 mil atendimentos e 1,8 mil reuniões virtuais. Já em 2021, quando os eventos presenciais começaram a ser retomados, a Pasta somou 37 workshops, capacitações e treinamentos, além de 114 lives e qualificações pela modalidade Ensino à Distância (EAD), com municípios adesos ao PDI. Houve ainda 203 atividades desempenhadas como assinatura de termos de adesão, elaboração do relatório de análise e recomendações técnicas dos resultados estratégicos, emissão de ofícios, despachos e elaboração de cronograma.  Ainda com relação ao PDI, o secretário ressaltou que nenhuma meta é estabelecida sem análise criteriosa da realidade de cada município. “É desta forma que os indicadores são humanizados, traduzindo a frieza dos números em políticas públicas que cheguem a quem está na ponta. É a partir desta premissa que o Programa fundamenta seus objetivos”, disse. Isso justifica a alta adesão dos gestores às propostas de qualificação e a procura por uma vaga no PDI. “Ao nos reinventarmos de forma remota tivemos como resultado a melhoria nas entregas. Com relação ao PDI, percebemos uma diferença brutal entre quem participa e quem não participa, o que nos dá força para continuar nesse caminho, auxiliando o jurisdicionado porque é bom para toda a sociedade”, concluiu. É desta forma que os indicadores são humanizados, traduzindo a frieza dos números em políticas públicas que cheguem a quem está na ponta. 102 Biênio 2020-2021