Planejamento Estratégico: 2015-2020

Apresentação Planejamento Estratégico de Longo Prazo (2015-2020) do Ministério Público de Contas é resultado do envolvimento de todos os mem- bros e servidores da instituição. Esse trabalho começou em 2009, quando foram empossa- dos os Procuradores de Contas aprovados em concurso de provas e títulos. Nos primeiros seis anos da instituição, o MPC-MT passou por importantes processos de estruturação, iniciando na primeira gestão do Procurador-geral de Contas Gustavo Des- champs que teve o papel de comandar o MP de Contas no seu primeiro biênio (2009-2010). Em seu segundo biênio (2011-2012), o Mi- nistério Público de Contas foi liderado pelo Procurador-geral de Contas Alisson Carvalho de Alencar. Com o apoio incondicional do Tri- bunal de Contas, a instituição consegui obter a criação de seus primeiros cargos de asses- soramento e apoio, bem como a autonomia financeira e administrativa. Ao assumir a Procuradoria-Geral em 2013, junto com o Procurador-geral Substituto Ge- túlio Velasco, tive a missão de colocar em prá- tica nosso primeiro Planejamento Estratégico (2013-2014), um embrião que nos fortaleceria para voos mais altos. Esse biênio foi atípico. Vivemos a Copa do Mundo de futebol com um grande volume de recursos públicos envolvidos em obras para serem fiscalizadas, realizamos o primeiro concurso para Analistas de Contas do MPC-MT e abraçamos um projeto audacioso: a elabo- ração do Planejamento Estratégico de Longo Prazo (2015-2020). Trabalhamos firmemente para conseguir en- cerrar a gestão com esse documento pronto, elaborado, com objetivos claros e metas bem formuladas que traçam os rumos do MPC-MT para os próximos anos. Nossos objetivos estratégicos contemplam três grandes destinatários: o público interno do MPC-MT, a área finalística do TCE-MT e, principalmente, a sociedade. Para estimular O