Planejamento Estratégico: 2015-2020

o exercício do controle da administração pú- blica pela sociedade, por exemplo, o trabalho começa na base, em nossos processos inter- nos. Tudo foi pensado, repensado, discutido e analisado com exaustão. Para produzir este documento foram neces- sários meses de trabalho árduo e dezenas de reuniões. A equipe de gestão composta por Procuradores de Contas, chefes de gabinete, coordenadores e secretário executivo atuaram de maneira incisiva na produção deste plane- jamento. Entretanto, o envolvimento de todos os servi- dores e colaboradores do Ministério Público de Contas foi indiscutivelmente essencial para que o nosso primeiro planejamento de longo prazo se tornasse realidade. Coincidentemente seis anos depois de assu- mir a Procuradoria-Geral pela primeira vez, o Procurador de Contas Gustavo Deschamps recebe o MPC-MT com um planejamento es- tratégico para os próximos seis anos. Ele ini- cia a sua nova gestão com um grande desafio: colocar em prática o Planejamento de Longo Prazo no primeiro biênio. Tenho certeza de que este documento nos au- xiliará de maneira muito eficaz a prosseguir nosso trabalho no âmbito do controle externo, nossa missão de tutelar pelo patrimônio pú- blico e pela moralidade administrativa. Desta forma, nos comprometemos a sempre estar ao lado da sociedade, visando a qualidade na gestão pública e colocando a instituição como instrumento de combate à corrupção. Para todos os membros, servidores e colabo- radores do MPC-MT nosso muito obrigado. Apresentar este planejamento é uma realiza- ção profissional que eu divido com todos os integrantes do Ministério Público de Contas. William de Almeida Brito Júnior Procurador-geral Substituto