Planejamento Estratégico: 2015-2020

exemplo sempre foi a melhor forma de apren- dizado. Desde a infância, percebemos ter mais facilidade em aprender aquilo que vemos em detrimento ao que ouvimos. Essa dinâmica nos acompanha ao longo da vida. Planejar, mais do que traçar um caminho, é saber aonde queremos chegar. Representa uma ferramenta imprescindível para uma ad- ministração gerencial, característica do poder público a partir da reforma administrativa no final dos anos 90. Neste formato, órgãos e ins- tituições que conseguem vencer a burocracia, são exemplos de boas práticas de gestão. Nós temos bem perto um exemplo de institui- ção que valoriza o planejamento. O Tribunal de Contas de Mato Grosso, que está executando o segundo planejamento de longo prazo, desta vez compreendendo os anos de 2012 a 2017, tem seus resultados reconhecidos em todo o país. O TCE-MT representa um modelo no campo do controle externo. O Ministério Público de Contas, em sua mis- são de tutelar o patrimônio público, tem o de- ver de dar bons exemplos a seus fiscalizados. Se acreditamos que planejar é a maneira mais correta de utilizar com coerência e inteligên- cia os recursos públicos, temos que começar por nossa instituição. Por essa razão, elabo- ramos o Planejamento Estratégico de Longo Prazo (2015-2020) do MPC-MT. Nossa tarefa é árdua. Os valores do MPC-MT devem ser os alicerces que irão sustentar a O Palavra do Procurador-Geral