Planejamento Estratégico: 2013-2014

12 Plano Estratégico 2013-2014 – MPC-MT 1.1.2 Processo de construção do Plano Estratégico O processo de elaboração do plano compreendeu três etapas de trabalho que ocorreram no período de 9 de outubro a 18 de dezembro de 2012, com a participação efetiva dos Procuradores de Contas e da equipe técnica convidada. As etapas do trabalho foram realizadas de forma interativa entre os participantes, com a facilitação de consultoria externa, conforme demonstração a seguir: • diagnóstica - realizada a análise dos cenários interno e externo do Ministério Público de Contas, com a participação de todos os procuradores e servidores. Foi adotada como metodologia a deno- minada ‘Análise SWOT’ [ Strenghts (forças); Weaknesses (fraquezas), Opportunities (oportunidades) e Treats (ameaças)]. Foi feito também um levantamento de dados de resultados dos produtos finalís- ticos do MPC-MT e de outras informações existentes; • análise - conhecimento e reflexão dos dados levantados e dos cenários interno e externo identifi- cados pelos servidores do Ministério Público de Contas; • elaboração - definição dos objetivos estratégicos, indicadores, metas bianuais e iniciativas, ficando as ações para serem definidas em fevereiro de 2013, após a posse do novo Procurador-Geral de Contas. O processo de implantação do plano estratégico pode ser compreendido pelas três fases demonstradas na figura 2. Figura 2 – Fases do plano estratégico ANÁLISE dECISÃO IMPLEMENTAÇÃO