Relatório de Gestão: 2011-2012

operam os processos de uma instituição e fazem com que as metas estabelecidas se- jam alcançadas. A profissionalização do servidor é essencial à promoção de inovações e à melhoria dos serviços prestados ao cidadão. Sintonizado com este contexto, o MPC tem investido em ações de capacitação, desenvolvimento de competências e educação continuada de seu corpo técnico. Diante disso é que oMPC promoveu diversos cursos presenciais, custeou palestras, cursos de especialização na área de controle externo e diversos outros eventos para os servidores. Capacitações 2011 - Pós-graduação da Fundação Escola do Ministério Público de Mato Grosso em “Direito Administrativo com ênfase em Planejamento”; - Licitações e Contratos Administrativos; - Contabilidade aplicada ao setor público; - Jornada Técnica – Folha de Pagamento; - V Fórum Nacional de Procuradores de Contas; - 1º Encontro sobre Segurança da Informação; - Jornada Técnica – Profissionais do Controle Externo. Capacitação 2012 - Sistema Aplic; - Responsabilização de agentes públicos; - Palestra – Tribunal de Contas e o estímulo ao controle social; - Responsabilização de agentes públicos perante o TCE; - Ensino a Distância do TCE-MT (EAD); - Sistema SEAP/SAD; - Capacitação em Contabilidade Pública. 4.6 Banco de dados de fundamentações Foi organizado pela Procuradoria Geral de Contas, combase nas informações repas- sadas por todos os Procuradores, umbanco de dados composto por fundamentações a serem utilizadas na elaboração dos pareceres ministeriais, de modo a uniformizar o entendimento do Ministério Público de Contas e evitar manifestações contraditórias, incoerentes. 15