Matriz de Responsabilidades, Competências Técnicas e Comportamentais
29 MATRIZ DE RESPONSABILIDADES, COMPETÊNCIAS TÉCNICAS E COMPORTAMENTAIS 4.5.1 Apresenta sugestões para melhoria da instituição. 4.5.2 Demonstra visão crítica identificando as oportunidades de melhoria da instituição. 4.5.3 Atua de forma a evitar procedimentos burocráticos desnecessários. 4.5.4Demonstra receptividadepor novas soluções. 4.6.1 Contribui com ideias e ações para redução dos custos e desperdícios. 4.6.2 Interage com os demais servidores, independente de setor e hierarquia. 4.6.3 Guarda sigilo das informações relativas ao seu trabalho, quando necessário. 4.6.4 Participa de ações sociais e ambientais desenvolvidas pelo TCE/MPC. 4.6.5 Demonstra possuir valores éticos. 4.6.6 Promove a cultura interna do cuidado com a coisa pública. 4.6.7 Mantém o ambiente limpo e organizado. 4.6.8 Demonstra ter cuidados com sua saúde, segurança e qualidade de vida no ambiente de trabalho 4.5.5 Demonstra ser persistente na realiza- ção das suas atividades. 4.5.6 Apresenta ideias inovadoras, de- monstrando sua viabilidade. 4.5.7 Demonstra compreender a relação entre os setores da instituição CONCEITO:Capacidade de melhorar continuamente os processos e serviços da instituição, através de ideias e soluções inovadoras, otimizando os resultados em favor dos objetivos institucionais. CONCEITO:Capacidade de participar e promover ações sociais e educacionais na comunidade e na instituição, incentivando a todos a participar. Cuida da imagem institucional, assim como da saúde, segurança e qualidade de vida no trabalho. Coordenador de Gestão de Pessoas do MPC-MT 4.5 MELHORIA CONTÍNUA RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL 4.6
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