Matriz de Responsabilidades, Competências Técnicas e Comportamentais

43 MATRIZ DE RESPONSABILIDADES, COMPETÊNCIAS TÉCNICAS E COMPORTAMENTAIS 4.1.1 Dissemina a importância do MPC como instituição essencial ao Controle Externo 4.1.2Desenvolvesuasatividadesde formaalinhada com a missão, visão e valores da instituição 4.1.3 Preserva a imagem do MPC e contribui para o seu fortalecimento como instituição 4.1.4 Mantem-se atualizado acerca dos assuntos relacionados ao controle e à melhoria da gestão pública 4.2.1 Desenvolve seu trabalho com celeridade, objetividade e qualidade técnica 4.2.2 Distribui atividades alinhadas aos objetivos da instituição 4.2.3 Propõe soluções com celeridade diante dos obstáculos 4.2.4 Age com dinamismo e prudência em prol de resultados para a instituição 4.2.5 Colabora em programas, projetos e ações que visam contribuir para alcance dos objetivos e resultados da instituição 4.2.6 Age antecipadamente à solicitação ou cobrança 4.2.7 Mantém foco nos resultados mesmo diante dos imprevistos e obstáculos 4.2.8 Apresenta posturas que indicam seu comprometimento com resultados CONCEITO:Capacidade para perceber as necessidades de mudanças da sociedade, dos servidores e da instituição, visualizando tendências e possíveis ações a serem implementadas, que levarão o MPC ao atingimento da sua visão. CONCEITO:Capacidade de planejar e acompanhar as ações, mantendo o foco nos objetivos da área ou da instituição, sendo ágil e persistente diante dos obstáculos e responsável diante das dificuldades, atuando de forma alinhada à missão, visão e valores institucionais. 4.1.5 Demonstra comprometimento com o sucesso da instituição 4.1.6 Demonstra conhecer os programas, projetos e ações relacionadas ao planejamento estratégico 4.1.7 Contribui para a atuação harmônica da instituição 4.1.8 Vai além das suas atribuições, colaborando com todos os setores, em prol da instituição Chefe de Gabinete do Ministério Público de Contas 4 Competências Comportamentais 4.1 ATUAÇÃO ESTRATÉGICA 4.2 FOCO NO RESULTADO