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Plano Estratégico 2013-2014 – MPC-MT
1.1.2 Processo de construção do Plano Estratégico
O processo de elaboração do plano compreendeu três etapas de trabalho que ocorreram no período
de 9 de outubro a 18 de dezembro de 2012, com a participação efetiva dos Procuradores de Contas e
da equipe técnica convidada.
As etapas do trabalho foram realizadas de forma interativa entre os participantes, com a facilitação de
consultoria externa, conforme demonstração a seguir:
• diagnóstica
- realizada a análise dos cenários interno e externo do Ministério Público de Contas,
com a participação de todos os procuradores e servidores. Foi adotada como metodologia a deno-
minada ‘Análise SWOT’ [
Strenghts
(forças);
Weaknesses
(fraquezas),
Opportunities
(oportunidades) e
Treats
(ameaças)]. Foi feito também um levantamento de dados de resultados dos produtos finalís-
ticos do MPC-MT e de outras informações existentes;
• análise
- conhecimento e reflexão dos dados levantados e dos cenários interno e externo identifi-
cados pelos servidores do Ministério Público de Contas;
• elaboração
- definição dos objetivos estratégicos, indicadores, metas bianuais e iniciativas, ficando as
ações para serem definidas em fevereiro de 2013, após a posse do novo Procurador-Geral de Contas.
O processo de implantação do plano estratégico pode ser compreendido pelas três fases demonstradas
na figura 2.
Figura 2 –
Fases do plano estratégico
ANÁLISE
dECISÃO
IMPLEMENTAÇÃO