Plano de Gestão: 2015-2016

Apresentação	6
1. Metodologia Adotada	11
1.1 Metodologia de Planejamento	12
1.1.1 Entendimento conceitual	14
1.1.2 Processo de contrução do Planejamento Estratégico	15
1.2 Metodologia de Gerenciamento	16
2. Plano Estratégico de Longo Prazo: 2015-2020	19
2.1 Identidade Organizacional	20
2.2 Mapa Estratégico 2015-2020	21
2.3 Diretrizes 2015-2020	22
3. Plano de Gestão 2015-2016	33
3.1 Na perspectiva da sociedade	34
Objetivo Estratégico 1: Garantir o reconhecimento da sociedade e das instituições parceiras pela eficiência no combate à corrupção e no aprimoramento da gestão pública.	34
Objetivo Estratégico 2: Elevar a participação da sociedade no exercício do controle da administração pública.	36
3.2 Na perspectiva do Tribunal de Contas	38
Objetivo Estratégico 3: Promover a efetividade das decisões proferidas pelo Tribunal de Contas.	38
Objetivo Estratégico 4: Contribuir para o aprimoramento da qualidade técnica e jurídica do controle externo.	40
Objetivo Estratégico 5: Assegurar o reconhecimento do Ministério Público de Contas pelos servidores da área finalística do Tribunal de Contas.	41
3.3 Na perspectiva dos processos internos	42
Objetivo Estratégico 6: Aprimorar a gestão do Ministério Público de Contas visando à excelência.	42
Objetivo Estratégico 7: Aprimorar a fiscalização proativa do Ministério Público de Contas.	43
Objetivo Estratégico 8: Garantir qualidade e celeridade das manifestações ministeriais.	46
3.4 Na perspectiva do aprendizado e da inovação	48
Objetivo Estratégico 9: Aprimorar o desenvolvimento profissional e gerencial dos servidores.	48
Objetivo Estratégico 10: Desenvolver a cultura socioambiental nos servidores.	50
Objetivo Estratégico 11: Garantir a valorização e o reconhecimento dos servidores.	50
Objetivo Estratégico 12: Incentivar práticas inovadoras.	51
3.5 Na perspectiva das finanças	52
Objetivo Estratégico 13: Garantir a eficiência da execução financeira e orçamentária do Ministério Público de Contas.	52

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