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1. Planejamento Estratégico
Um relevante marco da Gestão 2011-2012 foi a inédita aprovação, no Plano Es-
tratégico do TCE-MT, de um objetivo específico voltado para o desenvolvimento do
MPC-MT como órgão essencial ao controle externo.
O Tribunal de Contas de Mato Grosso realizou trabalho de discussão, enriqueci-
mento e validação do Plano Estratégico para o período 2012-2017, com a participa-
ção de todas as suas lideranças, Conselheiros, Procuradores de Contas, Conselheiros
Substitutos, todos os Secretários de Controle Externo, representantes de Gabinetes,
de unidades administrativas, técnicas e de setores como Ouvidoria e Escola Superior
de Contas.
Como resultado, o plano foi aprovado, prevendo o objetivo estratégico nº 8 - “As-
segurar o fortalecimento do Ministério Público de Contas como órgão essencial ao
controle externo”, por meio das seguintes iniciativas:
8.1.1
Fortalecer a coerência das manifestações ministeriais com os valores, prin-
cípios e normas.
8.1.2
Aprimorar os padrões de qualidade das manifestações ministeriais.
8.1.3
Fortalecer as garantias de independência funcional do MPC.
8.1.4
Implantar procedimentos de controle e de acompanhamento do cumpri-
mento das decisões do TCE-MT.
8.1.5
Consolidar a gestão orçamentária, financeira e administrativa do MPC.
8.2.1
Estimular e orientar o exercício do controle social.
8.2.2
Aprimorar a comunicação do MPC com a sociedade.
Portanto, os resultados obtidos nesta gestão tiveramcomo horizonte o Planejamen-
to Estratégico doTCE-MT, emespecial o referido objetivo, buscando garantir o exercício
do controle externo da gestão dos recursos públicos, em benefício da sociedade.
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