Manual de Auditoria Operacional

26 | CAPÍTULO IV Planejamento Para as auditorias operacionais, o planejamento assegura a realização de uma audito- ria de alta qualidade, econômica, eficiente, efetiva e tempestiva 15 . Nesse contexto, essas auditorias devem ter metodologia detalhada com estrutura que permita a otimização de custo e prazo. O relator e a equipe de auditoria devem estar plenamente conscientes do desenho geral da auditoria e o que ele implica. As decisões sobre o desenho geral da auditoria e suas consequências em termos de recursos, frequentemente envolverá o relator que necessita garantir que habilidades, recursos e capacidades estejam disponíveis para abordar os objetivos e as questões da auditoria 16 . Por meio do planejamento de auditoria operacional são delimitados o objetivo e o esco- po da auditoria, definida a metodologia a ser adotada e estimado o seu prazo de realização. O planejamento deve se desenvolver seguindo os passos: levantamentos preliminares, cronograma, elaboração da matriz de planejamento e elaboração do relatório de visão geral. 1 Levantamentos preliminares Os levantamentos preliminares consistem na busca de informações relevantes sobre o objeto auditado com o objetivo de reunir o conhecimento necessário à formulação das questões que serão examinadas pela auditoria. Possibilita a compreensão do objeto da au- ditoria e identificação dos riscos e pontos críticos existentes, etapa indispensável à definição do objetivo e do escopo da auditoria. 15 Conceito condizente com a Issai 300/3.3, 2004. 16 Issai 300 – princípios fundamentais das auditorias operacionais.