Manual de Auditoria Operacional

TCE-MT | Manual de auditoria operacional 36 | Modelo 16 – Árvore de problemas Fonte: Técnica de Análise de Problemas para Auditorias. Brasília: TCU, 2013. A construção da árvore de problemas é feita inicialmente pela equipe de auditoria. Essa versão preliminar deve ser posteriormente apresentada e discutida com a equipe da organização auditada, garantindo o compartilhamento das informações sobre o problema avaliado. 2 Cronograma Na fase inicial do planejamento, a equipe deve elaborar cronograma de auditoria, discriminando as tarefas a serem executadas, os responsáveis e o prazo para sua finalização. O cronograma deve ser elaborado em comum acordo entre os membros da equipe e o super- visor do trabalho, com início na Ordem de Serviço. O cronograma de auditoria operacional deve ser elaborado seguindo o Modelo 2 deste manual. Compete ao Coordenador da equipe assegurar que o trabalho seja planejado corretamente e que os demais membros da equipe e os gestores do objeto da auditoria estejam suficientemente informados acerca do propósito do planejamento. O controle do cumprimento do cronograma será realizado mediante reuniões periódicas com a equipe para que todos sejam informados sobre o andamento dos trabalhos e busquem solucio- nar impasses ou conflitos, quando necessário. Os aspectos relevantes dessas reuniões devem ser devidamente registrados de acordo com o Modelo 1 deste Manual.