O Prefeito, o Vereador e o e o Controle da Administração Pública

11 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: INSTRUMENTODA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICAGERENCIAL P ara atender às necessidades e aspirações da sociedade, o go - verno deve ter como principal instrumento de gestão o pla - nejamento estratégico, que determina e revela o propósito insti - tucional em termos de valores, missão, objetivos, estratégias, me - tas e ações com foco em resultados. Esse planejamento é de extrema relev â ncia, porque: • não se pode fazer tudo; • não se pode fazer tudo ao mesmo tempo; • não se pode fazer tudo em pouco tempo; • é preciso saber onde se quer chegar. Na Administração Pública os recursos são sempre limitados. Portanto, é preciso priorizar e hierarquizar, por meio de visão es - tratégica sobre o papel do governo, as principais necessidades da população, transformando - as em metas (objetivos quantificados, com prazo certo). Com o objetivo de orientar a administração sobre esse tema, o TCE/MT publicou a cartilha “Planejamento Estratégico Público: instrumento de gestão na administração pública gerencial”, dis - ponível no site www.tce.mt.gov.br – link : publicações. ADMINISTRAÇÃOPÚBLICA A Administração Pública corresponde ao conjunto de órgãos, funções e agentes públicos, cuja finalidade é desenvolver as atividades do Estado e as políticas traçadas pelo governo, visando ao atendimento dos interesses coletivos. A Administração Pública deve expressar o compromisso do Estado com o bem - estar da coletividade. Capítulo I – O município e suas competências