Programa de Desenvolvimento Institucional Integrado (PDI)

14 O primeiro é realizado pela própria gestão, por meio das con- troladorias. O segundo nível de controle é exercido pelos Tribunais de Contas. E a terceira perna desse tripé é o controle que o cidadão faz sobre as políticas públicas, seja por meio do voto, da participa- ção direta em conselhos ou no acompanhamento da aplicação dos recursos ou dos atos da administração. Novelli entende que é papel do Tribunal de Contas também atuar para fortalecer as outras duas pernas do tripé. Nos dias que sucederam a eleição, o Conselheiro iniciou a for- mação da equipe que veio assessorá-lo na condução do TCE-MT e deu andamento ao planejamento da gestão, em consonância com as metas de longo prazo da instituição, estabelecidas no segundo ciclo do planejamento estratégico. Entre os objetivos estratégicos formulados no plano 2012-2017 estão os de contribuir para a melhoria da eficiência da administração pública e de aperfeiçoar o sistema de controle externo. Para atingir esses dois pontos, formulou-se o Programa de Desenvolvimento Institucional Integrado (PDI) , criado em fevereiro de 2012. Sociedade Civil, Conselhos de Políticas Públicas e Cidadão Controlador Interno Tribunal de Contas CONTROLE EXTERNO Instrumento de Cidadania CONTROLE INTERNO Controle de Gestão CONTROLE SOCIAL Pressuposto da Democracia Plano Estratégico - Gestão 2012-2013 http://www.tce.mt.gov.br/conteudo/ download/id/28804.