Programa de Desenvolvimento Institucional Integrado (PDI)

41 Análise Execução Decisão Processo de Gerenciamento da Estratégia de Governo Controle Sec. Planejmaneto Analisa o cenário socioeconômico (Fase II) Prefeito Apresenta as propostas de campanha Prefeito Define missão e visão de futuro (Fase I) Prefeito Define diretrizes, objetivos e metas (Fase IV) Secretários Desdobram objetivos em iniciativas e programas (Fase V) Secretários Conduzem a execução do plano Controle Interno Avalia os resultados, orienta e controla a execução Sec. Planejamento Elabora os orçamentos PPA, LDO e LOA Prefeito Controla a execução e presta contas (Fase VI) Controle Externo Avalia os resultados, orienta, fiscaliza e audita as contas Sec. Planejmaneto Avalia os resultados históricos das políticas (Fase III) Após conclusão do planejamento, as equipes de trabalho, no que for preciso, são capacitadas e são criadas as condições neces- sárias à execução, das ações planejadas. Para o controle da execu- ção é definido um calendário semanal ou mensal para verificar o nível de alcance de cada meta planejada, de acordo com os respec- tivos indicadores. Em caso de insucesso nos resultados, medidas corretivas são imediatamente adotadas. Aplicando o conceito do PDCA na administração pública, pode- mos descrever o seguinte processo de gerenciamento estratégico das ações de governo: