Programa de Desenvolvimento Institucional Integrado (PDI)
42 Equipe de Projeto A organização deverá constituir equipe de liderança, com o ob- jetivo de elaborar e implementar o planejamento estratégico. Esta liderança deve oportunizar a participação ativa de todos os interes- sados no processo. A realização das etapas de análise e a definição das diretrizes do processo de gerenciamento contam com o apoio do Tribunal de Contas e ocorrem de forma participativa, com o en- volvimento de líderes e equipes de acordo com a área de atuação. A estrutura de atuação da equipe é a seguinte: • Apoiador: responsável pela facilitação do processo de cons- trução do plano estratégico mediante o processo metodológi- co descrito. • Patrocinadores: responsáveis por criar todas as condições necessárias de apoio à definição de diretrizes e validação do Planejamento Estratégico da Organização, participando com a alta direção dos momentos de decisão estratégica e monito- rando todas as fases de implantação do plano. • Coordenador do Planejamento Estratégico: responsável por assessorar o patrocinador, viabilizando os meios necessários para a realização do processo de planejamento; também par- ticipa das atividades, a fim de receber todo o conhecimento técnico-metodológico. • Líderes de objetivo: pessoas indicadas pelo Patrocinador do Projeto de Planejamento Estratégico, responsáveis por um ou vários objetivos definidos no Planejamento Estratégico da Or- ganização. Responsabilizar-se-ão, na sua área de atuação, pelo desdobramento dos objetivos em indicadores, metas, iniciati- vas e respectivos planos de ação. • Líderes colaboradores: responsáveis pela execução das ati- vidades durante as fases de elaboração, implantação, monito- ramento e controle do Planejamento Estratégico da Organiza- ção, em conjunto com o Coordenador do PE de sua área de atuação. • Responsáveis pelo plano de ação: pessoas indicadas pelos líderes de objetivos, com a aprovação do Coordenador, para gerenciar a execução das iniciativas e respectivos planos de ação estabelecidos pelo planejamento estratégico da área de atuação.
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