Programa de Desenvolvimento Institucional Integrado (PDI)

51 Construção do Plano A metodologia adotada na elaboração deste material fundamen- ta-se nos seguintes pilares: perspectiva, objetivos estratégicos, indica- dores, metas, iniciativas e plano de ação, assim compreendidos: ELABORAÇÃO MATERIAL DE CONSULTA Método de coleta de dados Secretaria de Planejamento Ciência e Tecnologia (Seplan) Plano de Governo Municipal Identificado no plano como: Compromisso de Campanha (CC)* Preenchimento dos dados Equipe de Planejamento das Secretarias Municipais Reunião com os representantes de Conselhos Identificado no plano como: Conselho de Políticas Públicas (CPP)** ENTENDIMENTO CONCEITUAL Todas as informações foram analisadas através de reuniões de planejamento, com base nas competências da Prefeitura Municipal, e os itens descritos nesta tabela foram elaborados por técnicos e validados pelo gestor da pasta. PERSPECTIVAS São fatores críticos de sucesso, que contemplam as áreas de interesse organizacional, permitindo o relacionamento de causa e efeito com vistas à garantia da missão e ao alcance da visão de futuro da organização. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Representam a direção, rumo, alvo a ser seguido para que os resultados esperados sejam alcançados. INDICADOR Unidade Sentido Frequência É uma unidade de medida, que possibilita aferir se os objetivos estão gerando os resultados esperados. Unidade de medida (metros, toneladas, percentual, quantidade, etc.). Sugere o sentido do indicador (quanto mais, melhor; ou quanto menos, melhor). De quanto em quanto tempo o indicador será medido. FONTE DO INDICADOR: Quem fornece informações referentes ao indicador. DESCRIÇÃO DO INDICADOR: Como esse indicador é medido (memória de cálculo). HISTÓRICO META Dados dos anos anteriores. É o compromisso que se estabelece para sair de uma situação atual indesejada para uma situação futura desejada. 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 INICIATIVAS Dizem respeito às medidas a serem adotadas ou o caminho a ser seguido em direção ao alcance das metas. Estratégia é o caminho a se seguir para posicionar, favoravelmente, a instituição em relação à conjuntura e/ou cenário. É a arte de alcançar resultados.