Planejamento Estratégico Público: Um instrumento de gestão na Administração Pública Gerencial

26 Para uma formulação estratégica é necessário identificar a organização, mediante algumas definições essenciais • Negócio – área de atuação da organização; • Missão – significa a razão da existência da organização e a delimita- ção de sua atuação. A missão deve traduzir a filosofia emmetas tan- gíveis que orientam a organização para um desempenho excelente; • Visão – definida como uma projeção: uma imagem ambiciosa, pro- jetada no futuro, do lugar que a organização pretenda ocupar; • Objetivos – são os resultados específicos que se pretendem atingir. Objetivos estabelecem resultados concretos que se desejamalcançar dentro de um prazo determinado; • Meta – é o estabelecimento do compromisso para garantir o alcance do objetivo, especificado em termos de quantidade e prazo; • Estratégia – definida como um caminho, maneira ou ação estabele- cida e adequada para alcançar os desafios e objetivos da organização.