Plano Estratégico – Gestão 2012-2013

42 Plano Estratégico 2012-2013 – TCE-MT Indicador 7.1 Percentual de erros, fraudes e desvios reduzidos. Meta 7.1 Reduzir em 10% erros, fraudes e desvios na administração pública em relação ao ano anterior, até dezembro de 2013, conforme classificação de irregularidades vigente em 2011. Responsável: Risodalva Beata de Castro. INICIATIVAS e PRINCIPAIS AÇÕES RESPONSÁVEL 7.1.1 Consolidar o controle externo simultâneo como forma de atuação prioritária. Volmar Bucco Junior 1. Estabelecer regras e diretrizes para tornar o controle externo simultâneo prioritário no TCE-MT. Victor Augusto Godoy 2. Instituir no TCE-MT o procedimento Termo de Ajustamento de Gestão (TAG). Mariomárcio M. Pinheiro 7.1.2 Aprimorar o controle externo sobre a gestão dos recursos destinados à Copa do Pantanal 2014. Narda Consuelo Vitorio 1. Estabelecer matriz de relevância e materialidade para auditoria das obras da Copa do Pantanal 2014. Narda Consuelo Vitorio 7.1.3 Intensificar as auditorias especiais, com ênfase em obras públicas, gestão ambiental, tecnologia da informação, folha de pagamento de pessoal, regimes próprios previdenciários e contratações públicas de grande vulto. Volmar Bucco Junior 1. Implantar metodologia e cronograma da auditoria de saúde. Victor Augusto Godoy 7.1.4 Intensificar a articulação e o intercâmbio de informações com outras instituições de controle externo, interno e de repressão a crimes contra a administração pública. Cassyra L Vuolo 1. Disponibilizar novos acessos ao corpo técnico do TCE-MT, nos sistemas informatizados das entidades parceiras. Cassyra L Vuolo 2. Firmar dez novas parcerias com instituições de controle externo, interno e de repressão a crimes contra a administração pública. Cassyra L Vuolo Objetivo estratégico 7: Coibir erros, fraudes e desvios na administração pública.