Planejamento Estratégico: Gestão 2016-2017

É com coragem e coerência que anunciamos uma virada de 180 graus. Coragem porque estamos saindo de uma zona de conforto, na qual nos temperamos e fomos amplamente testados. E coerência porque nossa luta sempre foi pelo aperfeiçoamento do processo de fiscalização. A correção de rumo tem como objetivo a atuação com foco em relevância, materialidade e risco, o uso de informações estratégicas e de inteligência nas auditorias, a ação planejada por meio de um plano anual de auditoria, o fortalecimento das auditorias operacionais e a maior proximidade com as unidades de controle interno. Vamos privilegiar o julgamento de processos de atos de gestão, em ação mais tempestiva e de maior impacto social. Também vamos fortalecer outras formas de fiscalização como as auditorias coordenadas, concomitantes e eletrônicas. E estimular o controle por meio de denúncias, representações internas e externas. Enfim, queremos um Tribunal de Contas mais ágil, presente e efetivo no combate à corrupção e ao desperdício de recursos públicos. A consolidação de uma mudança de rumo nem sempre é possível no curto prazo. Exige esforço harmônico e engajamento de todos os setores da instituição. A gestão que assume os trabalhos para o período de 2016-2017 tem essa compreensão e trabalhará nesse propósito. Temos tranquilidade e confiança para conduzir o processo porque o Tribunal de Contas de Mato Grosso funciona subordinado ao planejamento estratégico. Ele nos orienta como bússola e preside como obrigação. Honrado por assumir a Presidência do TCE-MT, no primeiro biênio do novo plano estratégico, renovo o meu compromisso com o controle externo da gestão dos recursos públicos e reafirmo o entendimento de que o Tribunal de Contas é uma instituição diferenciada, essencial para a democracia e importantíssima no estímulo ao controle social. Conselheiro Antonio Joaquim Presidente do TCE-MT