Planejamento Estratégico: Gestão 2018-2019

18 TCE-MT | Plano Estratégico: Gestão 2018-2019 1.1 Metodologia de planejamento O método adotado para o desenvolvimento do plano estratégico do Tribunal de Contas de Mato Grosso pauta-se nos fundamentos teóricos do Balanced Scorecard (BSC), compreendido no meio acadêmico como um sistema de gestão integrada e interativa, representada esquematicamente na figura abaixo: Figura 1 – Método Balanced Scorecard (BSC) Análise do ambiente interno Autores: Robert S. Kaplan e David P. Norton Declaração da identida- de organi- zacional: missão, visão e valores Estabeleci- mento de objetivos e metas e a formulação de estratégias Elaboração de progra- mas, projetos e planos de ação e seus orçamentos Execução Controle da execução e reavaliação Análise do ambiente externo ANÁLISE Decisão Implantação