Plano Estratégico da Gestão 2006-2008: Construindo a excelência

21 Plano Estratégico 2006 • 2008 Construindo a excelência Identidade é tudo que torna algo único. No caso do Tribunal de Contas do Estado de Mato Grosso, podemos entender sua identidade institucional como o conjunto de suas características próprias e exclusivas, que refletem sua personalidade. Compõe-se das definições do seu ne- gócio, da sua missão, visão e valores. Negócio: • Controle Externo. Missão: • Garantir o controle externo da gestão dos recursos públicos, mediante orientação, fiscalização e avaliação de resultados, visando à qualidade dos serviços, em benefício da sociedade. Visão: • Ser a referência em Controle Externo no Brasil. Valores: • Agilidade: atuar com dinamismo nas ações do controle externo; • Compromisso: assumir e respeitar os pilares da identidade institucional (negócio, missão, visão e valores); • Ética: agir conforme os princípios da moralidade, legalidade e impessoalidade; • Inovação: promover ações inéditas nos processos institucionais; • Qualidade: garantir a eficiência e eficácia do controle externo; • Transparência: dar publicidade e clareza aos atos do controle externo.