Plano Estratégico 2009: Instrumento de cidadania

Apresentação	9
1 Introdução	11
Administração burocrática versus gerencial	13
Princípios de planejamento	14
Metodologia do planejamento	14
Identidade Organizacional	15
Diagnóstico situacional	16
Gestão estratégica	17
Gerenciamento pelas diretrizes	18
Método de Gerenciamento	19
2 Identidade Institucional	20
Objetivos 2005-2011	22
Metas 2005-2011	22
3 Resultados de 2008	25
4 Estrutura Organizacional	27
Corpo de Gestão 2008-2009	27
Corpo Técnico 2008-2009	29
5. Objetivos Estratégicos para 2009	31
Indicadores e Metas para 2009	34
6. Objetivos e Ações Estratégicas para 2009	37
1 Contribuir para a efetividade das políticas públicas	37
2 Fortalecer a credibilidade do TCE como guardião da gestão dos recursos públicos	38
3. Incentivar o controle social	40
4 Garantir celeridade e qualidade das decisões	41
5 Coibir erros, fraudes e desvipos nos atos de gestão dos administradores públicos	43
6 Contribuir para a melhoria da eficiência administrativa dos jurisdicionados	44
7 Melhorar a qualidade dos serviços e do relacionamento com os jurisdicionados	45
8 Aprimorar a gestão do TCE-MT visando à excelência	46
9 Melhorar o desempenho profissional e gerencial	48
10 Promover a valorização e o compromisso dos servidores	49

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