Table of Contents
1
52
Plano Estratégico: Gestão 2010-2011
Apresentação
8
1 Diferenças entre modelos de administração
13
1.1 Administração Burocrática
15
1.2 Admiistração Gerencial
16
1.3 Planejamento
17
1.4 Metodologia do Planejamento
18
1.5 Método de Gestão
19
2 Identidade Institucional
21
2. Identidade Organizacional
23
2.1 Objetivos 2005-2011
24
2.2 Metas 2005-2011
25
3 Plano Estratégico 2010-2011
27
3.1 Na perspectiva da sociedade
29
Objetivo Estratégico 1: Contribuir para a efetividade das políticas públicas.
29
Objetivo Estratégico 2: Fortalecer a credibilidade do TCE-MT como guardião da gestão dos recursos públicos.
30
Objetivo Estratégico 3: Assegurar efetividade às iniciativas do controle social relacionadas ao controle externo.
31
3.2 Na perspectiva dos Recursos Píublicos
33
Objetivo Estratégico 4: Garantir qualidade e celeridade às decisões do controle externo
33
Objetivo estratégico 5: Coibir erros, fraudes e desvios na administração pública
36
Objetivo estratégico 6: Contribuir para a melhoria da eficiência da administração pública
37
3.3 Na perspectiva dos Fiscalizados
38
Objetivo estratégico 7: Melhorar a qualidade dos serviços prestados ao jurisdicionados
38
3.4 Na perspectiva dos processos internos
40
Objetivo estratégico 8: Aprimorar a gestão do TCE-MT visando à excelência
40
3.5 Na perspectiva do aprendizado e da inovação
43
Objetivo estratégico 9: Aprimorar o desempenho profissional e gerencial
43
Objetivo estratégico 10: Promover a valorização e o reconhecimento dos servidores
44
Mapa das perspectivas e dos objetivos estratégicos
46
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