Plano Estratégico: Gestão 2014-2015

14 Plano Estratégico 2014-2015 – TCE-MT O método adotado para o desenvolvimento do plano estratégico pautou-se nos fundamentos teóricos do Ba- lanced Scorecard (BSC), compreendido no meio acadêmico como um sistema de gestão integrada e interativa, conforme a Figura 1 – Método Balanced Scorecard (BSC). O método BSC é um modelo objetivo que exige a utilização sistemática de medidas objetivas de de- sempenho e foi desenhado com o fim precípuo de alcançar êxito nos resultados planejados. Análise do ambiente interno 1.1 Metodologia de Planejamento Figura 1 – Método Balanced Scorecard (BSC) (Autores: Robert S. Kaplan e David P. Norton) Declaração da identidade organizacio- nal: missão, visão e valores Estabeleci- mento de objetivos e metas e a formulação de estraté- gias Elaboração de pro- gramas, projetos e planos de ação e seus orçamentos Execução Controle da execução e reavaliação Análise do ambiente externo ANÁLISE Decisão Implantação