Relatório Anual da Gestão 2005: Produtividade com eficiência

73 trabalhar em condições de salubridade, com espaço próprio, proporcionando har- monia na realização dos trabalhos e no ambiente. Os servidores do setor também ficaram satisfeitos ao receberem uniformes novos, o que contribuiu para a elegância no ambiente. Em outubro de 2005, foi concluído o sistema Control-p, na parte conclusiva das decisões, passando desde então esta Secretaria a inserir no sistema as conclusões dos processos julgados no Pleno. Foi constituída uma equipe para realizar o trabalho de recadastramento dos processos datados a partir de janeiro de 2004, bem como, passando a recuperar arquivos dos anos anteriores, de decisões que constassem irregularidades de contas, contas não prestadas e imposições de glosas e multas. Na validação da primeira etapa do trabalho, verificou-se a necessidade de alimentar no sistema citado, todas as decisões dos últimos 05 (cinco) anos, que se encontram em fase de revisão e validação. No exercício, os líderes da Secretaria Geral do Pleno e dos setores internos e seus componentes também participaram e construíram as respectivas matrizes de negócios das suas unidades. Foi apresentado o Projeto do Ementário de Decisões do Tribunal, pela Subsecretária Geral de Atividades Plenárias, que se encontra em fase de implementação. Foram inseridas nas redações das decisões dos Acórdãos e Pareceres emitidos pelo Pleno, as ementas de cada julgado, já na visão futura da implementação do Projeto citado. As líderes da Secretaria Geral e da Subsecretaria Geral do Pleno também participaram, durante o exercício, de reuniões internas para tratarem de questões processuais desta Corte de Contas. Concluindo, podemos afirmar que a gestão foi muito produtiva, cujos resulta- dos podem ser vistos pelos Anexos I e II, que integram este relatório.