Resultados Efetivos 2006-2011

62 Em 2006-2007: Aperfeiçoamento do Sistema Control-P: O Siste- ma Control-P foi criado em 2004 para substituir o an- tigo sistema de Acompanhamento de Processos (ACP), que foi desenvolvido pelo Cepromat em 1990, e já esta- va obsoleto. O novo sistema armazena as seguintes in- formações: localização dos processos, quantidade, códi- go e nome do interessado, procedência, assunto e CNPJ do jurisdicionado, entre outras. Aperfeiçoamento do Sistema de Gerencia- mento de Prazo: Outro módulo do Sistema Control- -P, criado em 2005, é o Sistema de Gerenciamento de Prazos (SGP), que permite controlar a produtividade setorial e funcional, emitindo alertas de prazo expira- do, assinados pelo corregedor do TCE-MT. Nomeação de 38 auditores públicos externos: A fim de ampliar o corpo técnico de auditores e, com isso, possibilitar maior agilidade na emissão de Pareceres e julgamentos das contas anuais das entidades fiscaliza- das pelo TCE-MT, foram nomeados 38 novos audito- res, aprovados em concurso público. Aperfeiçoamento do Sistema Aplic: O Sistema de Auditoria Pública Informatizada de Contas (Aplic) foi desenvolvido pelo Departamento de Informática e por auditores do TCE-MT, em 2003, e prevê o recebi- mento, exclusivamente via internet , das informações contábeis, patrimoniais, orçamentárias e financeiras dos municípios. Esse sistema criou um padrão de en- vio de informações prestadas pelos jurisdicionados ao Tribunal, que serão analisadas pelo corpo técnico. Esse novo modelo de auditoria pública informatizada de contas foi desenvolvido para fortalecer o papel consti- tucional do Tribunal, ampliando o trabalho de controle externo e contribuindo para que haja um fortalecimen- to no controle interno dos jurisdicionados. Aperfeiçoamento do Sistema LRF-Cidadão: Este sistema foi desenvolvido para possibilitar ao TCE: 1) o controle dos limites impostos pela LRF aos mu- nicípios; e 2) a emissão de alertas aos entes públicos que estivessem em determinada situação, conforme previsão na referida Lei. Em 2006, para adequação às novas normas e diretrizes trazidas pela Secretaria do Tesouro Nacional (STN), o referido sistema foi aper- feiçoado. Padronização dos relatórios de auditoria: A partir da implantação do planejamento estratégico, em 2006, os relatórios de auditoria foram padronizados, re- sultando em maior qualidade nos trabalhos técnicos e garantindo a melhoria da qualidade das decisões. Essa ação visa oferecer à sociedade o serviço de qualidade que ela merece.