Relatório de Resultados 2010

Apresentação O Plano Estratégico do Tribunal de Contas foi construído para o período de 2005 a 2011. Nesta gestão 2010-2011, que completa agora a metade de seu ciclo, estamos intensificando o ritmo da revolução cultural, iniciada em 2005, para consolidá-la definitivamente. Essa revolução cultural consiste na compreensão de que o Tribunal é uma instituição pública criada para cumprir determinadas tarefas necessárias ao fun- cionamento do Estado republicano e que tem como missão, em resumo, ga- rantir o controle externo da gestão dos recursos públicos, em benefício da sociedade. Para isso, o Plano Estratégico foi elaborado sob 5 perspectivas: da socie- dade, dos recursos públicos, dos fiscalizados, dos processos internos e do aprendizado e inovação. Dentro destas 5 perspectivas, foram estabelecidos: • 10 objetivos; • 12 metas; • 31 estratégias; • 66 medidas; • 203 macro-ações. Os resultados obtidos no primeiro ano desta gestão são demonstrados a seguir. Conselheiro Valter Albano Presidente do TCE-MT