Revista TCE - 12ª Edição

133 Artigos Científicos Figura 4 – Home page do TCE-MT 2013 Fonte: www.tce.mt.gov.br – 2013 Em uma rápida observação da in- terface do website , de 2007 (figura 1) e da interface apresentada na figura 4, de 2013, é perceptível a melhoria do siste- ma. O alinhamento entre planejamento estratégico e desenvolvimento do web- site persiste até os dias atuais, todavia este relato fixou-se nos anos iniciais desta estratégia, que impulsionou sua evolução. Outras estratégias, como a necessidade de o site tratar Dados Aber- tos Governamentais (DAG), levaram o TCE a conceber e testar um método para inspecionar o nível de adoção das políticas de DAG nos Tribunais (DA SILVA et al., 2016). 4. Considerações Finais Neste trabalho, por meio da apresen- tação do estudo de caso com o TCE-MT, como principal propulsor do planejamen- to estratégico, buscou-se destacar como o planejamento da instituição influenciou a construção do seu website e, mais do que isso, até que ponto o cidadão e os órgãos jurisdicionados, suas opiniões e necessi- dades foram considerados. Assim, a pes- quisa contempla uma análise dos anos de 2005 a 2013, trazendo um registro histó- rico dessas informações. O biênio 2006-2007 mostrou o sur- gimento da necessidade de modernização para fortalecer o canal de comunicação com a sociedade e instrumentalizar o site como veículo de extrema importância. Conforme as ações planejadas para o refe- rido biênio, o website foi totalmente rees- truturado, com a abertura de vários canais de comunicação, ampliação de ofertas de serviços aos fiscalizados e criação do Por- tal Transparência, dando visibilidade às informações do Tribunal para a sociedade mato-grossense. No período de 2008-2009, oTCE-MT manteve o propósito de fortalecer sua imagem e continuou investindo em novas tecnologias, criando o seu primeiro siste- ma web, o sistema de auditoria batizado de GEO-Obras, disponibilizado para toda a sociedade no website , e apresen- tou o planejamento como um contrato público com a sociedade, estimulando as