Revista TCE - 2ª Edição

Entrevista 15 Albano: coerência e justiça são imperativos para os tribunais Planejar e executar à risca o que foi planejado, avaliar resultados, extrair dos erros a experiência para o acerto e transformar acertos em oportunida- des de melhoria contínua. Essa é uma síntese do pensamento sobre gestão pú- blica que o conselheiro e Corregedor- Geral do Tribunal de Contas de Mato Grosso, Valter Albano, procura trans- mitir aos seus interlocutores, seja em palestras ou em reuniões de trabalho com auxiliares. Adepto intransigente do plane- jamento estratégico, ele é objetivo e contundente nos posicionamentos, apresentando suas idéias de forma di- dática e disciplinada. Essas particulari- dades foram reforçadas em sua condu- ta profissional pelas experiências que acumulou ao longo da década de 1990, como gestor das áreas de Administra- ção, Educação e Fazenda. Foi secretá- rio de Administração e de Educação do Estado, durante o governo de Carlos Bezerra. Ocupou essas mesmas pastas no município de Cuiabá e novamente no Estado, onde também foi titular da Secretaria de Fazenda por um período de 6 anos (1996 a 2001), todas sob a gestão do ex-governador Dante de Oli- veira, falecido em julho de 2006. Conselheiro do TCE-MT desde de- zembro de 2001 e agora Corregedor- Geral pela segunda vez. Vice-presidente na gestão anterior, Albano faz na en- trevista a seguir uma leitura da história recente e do momento que a institui- ção atravessa. Manifesta otimismo, sem deixar de lado o senso crítico. Revista Técnica do TCE - O ano 2000 é considerado como linha de corte na história do Tribunal de Con- tas, por causa das fortes mudanças Ainda precisamos fortalecer a capacitação da área técnica... que ocorreram desde então. Como o senhor avalia o que aconteceu nesse período? Valter Albano – As mudanças fo- ram provocadas pela inserção do Tribu- nal de Contas no Programa Nacional de Modernização da Administração Fiscal dos Estados Brasileiros. Com isso, pela primeira vez o Tribunal tomou a ini- ciativa de elaborar um Planejamento Estratégico e de formalizar um Progra- ma de Modernização. Iniciou-se então uma abertura do Tribunal de Contas para os seus jurisdicionados e também para a sociedade. Os resultados obtidos até agora podem ser considerados como fundamentais, principalmente, no que diz respeito à sensibilização do TCE para a modernização da sua gestão. RTCE - Transformações em ge- ral mexem com estruturas culturais especialmente em instituições que historicamente, no mundo todo, costumam ser resistentes. Como está ocorrendo esse processo no TCE de Mato Grosso? Valter Albano – No período de 2000 até 2004 nós encontramos no Tribunal de Contas algumas resistên- cias localizadas, principalmente da parte de alguns auditores e também de alguns membros do Tribunal Ple- no. Mas de 2005 para cá, eu considero que a abertura foi total. É evidente que em relação a um projeto ou outro você pode encontrar resistências raras e lo- calizadas, mas há um consenso de que a instituição precisa se modernizar. Na minha avaliação há um engajamento total no processo de abertura do TCE e de modernização dos seus instrumen- tos de controle. RTCE - Dentre as mudanças rele- vantes está a criação das Secretarias