Revista TCE - 6ª Edição

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Planejamento Estratégico Mapa Estratégico – 2012•2017 PERSPECTIVAS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Sociedade Contribuir para a efetividade das políticas públicas. Fortalecer a credibilidade do TCE como guardião da gestão dos recursos públicos. Assegurar efetividade às iniciativas do Controle Social relacionadas ao Controle Externo. Fiscalizados Assegurar a qualidade e a celeridade dos serviços prestados aos fiscalizados. Contribuir para a melhoria do desempenho da Administração Pública. Controle Externo Garantir qualidade e celeridade ao Controle Externo. Coibir erros, fraudes e desvios na Administração Pública. Assegurar o fortalecimento do Ministério Público de Contas como órgão essencial ao Controle Externo. Processos internos Aprimorar a gestão do TCE-MT visando à Excelência. Fortalecer a gestão da informação e do conhecimento. Aprendizado e Inovação Aprimorar o desempenho profissional e gerencial. Promover a valorização e o reconhecimento dos servidores. Finanças Otimizar a utilização dos recursos financeiros do TCE. Autoridade no assunto Economista, com ampla experiên- cia em gestão pública nas esferas muni- cipal, estadual e federal, inclusive com pós-graduação em Direito do Estado e Administração Pública pela Fundação Getúlio Vargas, o presidente do TCE- -MT Valter Albano é uma autoridade em planejamento estratégico. Faz do modelo uma rotina, tanto na esfera em que atua quanto nos discursos, palestras e confe- rências que profere. Para ele, não só na vida pessoal, mas principalmente na ativi- dade pública, planejar, executar e avaliar constituem ação fundamental. Albano diz que, no sistema público, não se pode inventar. “Temos que agir segundo normas e parâmetros claros, publicizados e, acima de tudo, inseridos em um planejamento estratégico de lon- go prazo”. Essa determinação provocou a revolução cultural e, consequentemente, de gestão no TCE-MT. A dinâmica im- plementada por Valter Albano pode ser percebida desde a sua posse, em 2000, como conselheiro, pois, além de uma vi- são moderna de administração, sempre foi uma liderança inquestionável que orientou o Tribunal para a prática da gestão planejada. Valter Albano: “No sistema público, não podemos inventar” 27

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