Revista TCE - 8ª Edição

48 Plano Estratégico 2014-2015 Com foco na qualidade do controle externo, o Tribunal de Contas de Mato Grosso instituiu nova metodologia de acompanhamento do cumprimento das metas do Plano Estratégico 2014/2015. A iniciativa busca alinhar os parâmetros do Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização (Gespública) às dire- trizes nacionais da Associação dos Mem- bros dos Tribunais de Contas do Brasil (Atricon) e às normas da Associação Bra- sileira de Normas Técnicas. O presidente do TCE-MT, conse- lheiro Waldir Teis, destacou que “o novo modelo de avaliação permite mensurar resultados que não apareciam nas análises anteriores e este refinamento nos permite verificar quais os principais desafios para alcançarmos as metas propostas”. O corregedor-geral do TCE-MT, conselheiro Valter Albano, pontuou que “com base na nova metodologia é possível aprofundar os conhecimentos a respeito das dificuldades e também intensificar a busca por estratégias que possam contri- buir nas melhorias propostas”. Nova metodologia de acompanhamento eleva padrões de qualidade do controle externo Durante reunião realizada no dia 02/10, no auditório da Escola Superior de Contas, os líderes responsáveis pelas metas realizaram uma apresentação do andamento dos trabalhos. As apresen- tações foram reunidas em blocos: Pro- cessos, qualidade do Controle Externo, Orientação e Gestão. Além dos resulta- dos, cada responsável trouxe uma série de ações a serem realizadas para o cum- primento dos objetivos dentro dos pra- zos estabelecidos. A nova sistemática de gerenciamento de metas para a reunião de apresenta- ção dos resultados de Plano Estratégico 2014/2015 foi proposta pela Secretaria de Planejamento, Integração e Coordena- ção, criada em agosto de 2014. O presi- dente do TCE-MT ponderou que “o efe- tivo gerenciamento do plano estratégico, com o envolvimento e participação de todos os responsáveis, constituirá instru- mento fundamental para a melhoria da qualidade do controle externo”. De acordo com o conselheiro Valter Albano, “o comitê estratégico do TCE- MT vai adequar as metas e indicadores de resultados para incluir os processos de certificação ABNT e também as orienta- ções que foram definidas no último con- gresso da Atricon”. O objetivo é elevar os padrões de qualidade dos serviços pres- tados pelo Tribunal de Contas de Mato Grosso. Secretaria de Planejamento, Integração e Coordenação A criação da Secretaria de Planeja- mento, Integração e Coordenação (Se- plan), em agosto de 2014, busca elevar os padrões de qualidade dos serviços pres- tados pelo Tribunal de Contas de Mato Grosso. A unidade gerencia as dinâmicas or- ganizacionais que o TCE-MT tem im- plementado a partir da relação com insti- tuições nacionais, como a Associação dos Tribunais de Contas do Brasil (Atricon), o Instituto Rui Barbosa e as diretrizes do Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização (Gespública). A Seplan é liderada pela secretária Risodalva Castro. Risodalva Beata de Castro, secretária de Planejamento, Integração e Coordenação “ A nova sistemática de gerenciamento de metas para a reunião de apresentação dos resultados de Plano Estratégico 2014/2015 foi proposta pela Secretaria de Planejamento, Integração e Coordenação ”