Revista TCE- 9ª Edição

41 Recursos Humanos Gestão por competências orienta atuação de líderes e demais servidores do TCE-MT A Secretaria Executiva de Gestão de Pessoas do Tribunal de Contas de Mato Grosso é a unidade responsável pelo estí- mulo ao desenvolvimento dos servidores e ao alinhamento das ações de desempe- nho profissional às estratégias institucio- nais. Para alcançar seu objetivo, a unidade realiza capacitações e autoavaliações ten- do como foco a gestão por competências. Os líderes de cada unidade são orientados a sempre realizarem feedback sobre o tra- balho desenvolvido. Isto é, perceber o que ocorre através do fornecimento de infor- mações críticas para o ajuste de desempe- nho e performance do servidor. O grande desafio da área de Gestão de Pessoas é identificar e mensurar com- portamentos. Diante de um quadro tão diverso de pessoas que fazem parte da ins- tituição, é preciso identificar as diferentes competências técnicas que vão além do que está nos currículos. O intuito é sa- ber se aquele servidor tem criatividade, empatia, facilidade nos relacionamentos interpessoais e trabalhos em equipe. Para mapear o potencial dos servido- Foram 12 turmas com 20 pessoas cada, totalizando 240 participantes res, a secretaria realiza a Avaliação de De- sempenho com Foco em Competências. São respondidos questionários pelos ser- vidores e pelos líderes, onde cada colabo- rador contribui para a instituição e o que ele realmente entrega para a instituição. Ou seja, quais as competências técnicas ou comportamentais. A avaliação de desempenho é um instrumento de gestão capaz de gerar melhoria contínua na atuação do ser- vidor, bem como suas equipes de tra- balho e consequentemente o avanço dos resultados da organização. Assim, a preocupação com cada servidor resulta na melhoria do trabalho do Tribunal de Contas como um todo. Desenvolvimento Interpessoal – A Secretaria Executiva de Gestão de Pesso- as promoveu capacitação de Desenvolvi- mento Interpessoal voltada a servidores terceirizados. Foram 12 turmas com 20 pessoas cada, totalizando 240 participan- tes. A ação está alinhada ao Plano Estraté- gico do TCE-MT, o documento que nor- teia as atividades de toda a instituição, o que demonstra o comprometimento com o desenvolvimento constante da gestão de pessoas. Os objetivos estratégicos 9 e 11 determinam aprimorar a Gestão do TCE-MT e o desempenho profissional e gerencial, visando à excelência. A partir de experiências vivenciadas no ambiente de trabalho e conhecimen- tos compartilhados, o curso utiliza como ferramentas metodológicas incentivar os diálogos produtivos, os trabalhos em equipe e reflexões sobre vídeos e leituras de textos. Segundo a orientadora Anay Vargas, “a capacitação visa fortalecer o relacionamento entre as pessoas no am- biente de trabalho, que pode ser positivo a partir do momento em que há um diá- logo entre os grupos aos quais cada um pertence”. “ A avaliação de desempenho é um instrumento de gestão capaz de gerar melhoria contínua na atuação do servidor ”