Revista COPSPAS 2025

11 2025 REVISTA COPSPAS NONONONONONONONONONO Radar da Saúde – aprofundamento das análises e reorganização de componentes O Radar da Saúde avançou na incorpo- ração de temas estratégicos: vigilância epidemiológica, urgência e emergência, cobertura assistencial, estrutura física, força de trabalho e fluxos de atendimento. As informações passaram a dialogar com as visitas técnicas realizadas em hospi- tais, unidades básicas e serviços espe- cializados, permitindo uma leitura mais precisa da rede. Radar da Assistência Social – estrutura, governança e proteção social A assistência social ganhou uma reorgani- zação completa dos seus painéis. O Radar passou a evidenciar cobertura territorial, equipes, tipologias de serviços, execução financeira, rede física, capacidade instala- da e indicadores de vulnerabilidade. O pai- nel tornou-se instrumento essencial para diagnósticos e para o diálogo com gestores municipais sobre fortalecimento do SUAS. Boletim Radar na Prática – análise interpretativa e tendências do semestre Em 2025, a COPSPAS unificou seus bo- letins analíticos sob o formato do Radar na Prática: uma publicação semestral que traduz os dados dos painéis em leitu- ra interpretativa, focada em tendências, riscos emergentes e movimentos obser- vados no território. O boletim reúne achados dos três Rada- res e das visitas técnicas, sintetizando padrões que ajudam gestores e unidades técnicas a anteciparemproblemas e reco- nhecerem oportunidades. Entre os prin- cipais movimentos identificados no ano: • Alterações no comportamento epi- demiológico e ciclos de arboviroses; • Fragilidades estruturais em redes assistenciais; • Expansão de demandas previdenciá- rias com impacto fiscal; • Avanço de boas práticas municipais identificadas em campo; • Sinais de pressão sobre serviços so- cioassistenciais em áreas urbanas de maior vulnerabilidade. O Radar na Prática tornou-se produto central da leitura institucional, conectan- do dados, análises e realidade observada. Em 2025, a atuação da COPSPAS ultra- passou as fronteiras de Mato Grosso e se consolidou em âmbito nacional. A exper- tise desenvolvida nos Radares, nas Notas Recomendatórias e nos estudos técnicos levou o Tribunal de Contas de Mato Grosso a ocupar espaço de protagonismo no Siste- ma Tribunais de Contas, especialmente no campo da saúde e da previdência. Um dos marcos desse movimento foi a criação da Comissão Integrada em Saú- de (CIS), instituída pela Portaria Conjun- ta nº 08/2025 da Atricon e do Instituto Rui Barbosa (IRB). A CIS reúne o Comitê Técnico de Saúde do IRB e o Projeto Saúde da Atricon, formando um núcleo unifica- do responsável por promover cooperação, padronização metodológica e fortaleci- mento do Controle Externo sobre o SUS. A coordenação nacional desse trabalho é desempenhada pelo conselheiro do Tri- bunal de Contas de Mato Grosso, Gui- lherme Antonio Maluf, que atua simul- taneamente como coordenador-geral do Projeto Saúde da Atricon e do Comitê Da análise ao protagonismo nacional Atuação nacional e integração com o Sistema Tribunais de Contas Técnico de Saúde do IRB, posição que re- força o papel estratégico do TCE-MT na construção de metodologias, diretrizes e referenciais técnicos nacionais. No âmbito da CIS, o IRB exerce a curado- ria metodológica, produzindo e atuali- zando referenciais técnicos, guias, matri- zes e indicadores aplicáveis às auditorias em saúde. A Atricon, por sua vez, conduz a coordenação institucional, pactuando diretrizes nacionais de atuação e articu- lando o Sistema TCs. Essa integração am- pliou a circulação das metodologias de- senvolvidas em Mato Grosso e qualificou debates técnicos realizados em todo o país. COPSPAS amplia presença federativa e fortalece metodologias que passam a orientar Tribunais de Contas em todo o país.