Visão Estratégica da Gestão

VISÃO ESTRATÉGICA DA GESTÃO (biênio 2022 – 2023) 11 6.2. NA ÁREA TÉCNICA • Aprimorar o modelo de auditoria Produzir estudo técnico e diagnóstico acerca do modelo de auditoria introduzido em 2018, que criou as Secretarias de Controle Externo (Secex) Especializadas e propor correções de rumo com vistas à celeridade e qualidade dos processos. • Dar efetividade a instituição da Manifestação Prévia dos gestores Fazer com que a medida, instituída pela Resolução Normativa nº 17/20, seja implementada pela Secretaria Geral de Controle Externo (Segecex), pelas Secretarias de Controle Externo (Secex) e Gabinetes dos Relatores, sem prejuízo do cumprimento das metas de prazos. • Dar efetividade à formação de especialistas temáticos Promover a capacitação integrada de servidores da Área Técnica, das Relatorias e Ministério Público de Contas, em temas relevantes para o Controle Externo, para a Administração Pública e para a sociedade, de modo a constituir Comitês Temáticos capazes de atuar nos processos em geral e de realizar diagnósticos e auditorias operacionais. 6.3. NOS SISTEMAS INTERNOS • Customizar o Sistema de Controle de Processos – CONTROL P Promover adequações no sistema Control-P para garantir o acesso às partes e facilitar a tramitação em meio digital de ponta a ponta, assegurando qualidade, agilidade e segurança dos dados.