A era do cidadão

Modernização da gestão: A trajetória do Tribunal de Contas do Estado de Mato Grosso   mantida em 100% a emissão de pareceres de contas anuais. Acerca dos demais resultados de desempenho e de impacto dos produtos finalísticos ao cidadão-usuário não há registros numéricos que os comprovem. Processo de Planejamento – Gestor: Conselheiro Ari Leite de Campos (2004) Em 2004 ainda estava em vigência o projeto de moderniza- ção apoiado pela PNAFE, já em fase bastante adiantada de execução. A gestão é marcada pela ênfase na reestruturação organizacional, com o objetivo de valorizar a área finalística do Tribunal de Contas e, dessa forma, os conselheiros relatores passariam a exercer melhor controle dos processos sob a sua responsabilidade, a fim de elevar a produtividade do controle externo. Como resultado, esperava-se: a. tornar a área técnica mais forte na medida em que os pro- cessos e atividades seriam integrados e os grupos de ins- peção e auditoria transformar-se-iam em equipe; b. melhorar a interação entre a área técnica e os órgãos de decisão da instituição; c. tornar a área de gestão racional ágil e apoiadora da área técnica, na condição de fornecedora de serviços de qua- lidade. Resultou na aprovação da Resolução n° 09/2004/TCE-MT, que ficou representada conforme estrutura a seguir. Miolo_03.indd 139 09/11/2009