A era do cidadão

Modernização da gestão: A trajetória do Tribunal de Contas do Estado de Mato Grosso   Processo de Planejamento - Gestor: Conselheiro José Carlos Novelli (2006-2007) Iniciou-se uma nova fase da gestão organizacional, as me- tas de longo prazo definidas em 2005 foram desdobradas em metas para o período 2006 e 2007, surgem novas estratégias e a identidade institucional é mantida como sinal de continuidade do compromisso assumido pelo Tribunal Pleno quando aprovou o Plano Estratégico período 2005 a 2011. Com o compromisso de contribuir para o alcance da visão de futuro – “Ser a referência em controle externo no Brasil” –, o projeto para o biênio foi denominado Gestão Estratégica 2006-2007 – Cons- truindo a Excelência, com o forte propósito de tornar o Tribunal re- conhecido como organização moderna e efetiva na sua razão de ser. Na perspectiva de construção da excelência, definido por José Carlos Novelli (2007), foram destacados como objetivos prioritários, con- forme o material, publicado pelo TCE-MT, intitulado Resultado da Gestão (2006, p. 41): •• Criar as condições necessárias para que o Planejamento Estratégico seja implantado nas fases de execução, acom- panhamento e avaliação; •• Intensificar e expandir as ações de modernização que es- tejam voltadas para a obtenção de resultados; •• Garantir que as metas de controle externo sejam atingidas nos prazos estabelecidos. Os objetivos priorizados foram sustentados por metas defini- das em coerência com as metas globais 2005-2011, citadas no Qua- dro 4. Com o compromisso de implantar o Plano Estratégico, as metas de curto prazo foram desdobradas das metas globais, confor- me Quadro 5, a seguir. Miolo_03.indd 147 09/11/2009