A era do cidadão

Modernização da gestão: A trajetória do Tribunal de Contas do Estado de Mato Grosso   jurisdicionados e dos servidores, a fim de se adotar medidas correti- vas permanentemente. Ressalta-se que o instrumento condutor dos resultados que estão a seguir apresentados foi a determinação do presidente na im- plantação do método de gerenciamento PDCA. Resultados A Gestão Estratégica 2006•2007 – Construindo a Excelência foi encerrada apresentando resultados não somente na quantidade planejada, mas também na mudança de cultura ao incorporar o Pla- nejamento Estratégico como ferramenta de gestão para a garantia da missão institucional de qualquer organização. Ainda falando de resultados, destaca-se o julgamento das contas anuais no exercício seguinte ao seu encerramento: em 2005 foram 31 contas anuais julgadas, em 2006 o total passou para 249, chegando em 2007 a 335. Não é preciso dizer que sem a determina- ção e a disciplina da liderança no fiel cumprimento de todos os pas- sos do planejamento esse resultado não se concretizaria. Para se che- gar a esse resultado e se obter o alcance das demais metas, contou-se com a adoção de estratégias como: •• curso de pós-graduação pela Fundação Getúlio Vargas para 39 servidores; •• implantação da matriz de capacitação, oportunizando cursos para a maioria dos servidores; •• investimento em tecnologia da informação; •• melhoria das condições de trabalho, com ampliação do es- paço f ísico; •• parcerias estabelecidas com outras instituições públicas; •• pesquisa realizada acerca da satisfação da sociedade, juris- dicionados e servidores. Ainda em 2007, nada menos que 1,3 pessoas/mil habitantes foram contempladas com ações voltadas para o controle social. Conforme já mencionamos, a implantação do Portal Trans- parência revelou-se bastante oportuna ao cumprir o seu objetivo de dar publicidade aos atos da gestão 2006-2007. Este ato foi motivo de Miolo_03.indd 151 09/11/2009