A era do cidadão

Modernização da gestão: A trajetória do Tribunal de Contas do Estado de Mato Grosso   Quadro 6 - Metas para 2008•2009 Metas Exigir dos jurisdicionados a implantação de 53,5% das normas de controle interno, até dezembro de 2009. Elevar de 295,5 para 446 pontos os resultados obtidos pela instituição nos critérios do GESPÚBLICA, até dezembro de 2009. Elevar de 62,6 % para 70% o nível de satisfação da sociedade organizada em relação ao controle externo, até dezembro de 2009. Elevar de 71,3 % para 75% o nível de satisfação dos jurisdicionados em relação ao controle externo, até dezembro de 2009. Elevar de 65,6 % para 70% o nível de satisfação dos servidores, até dezembro de 2009. Fonte: Plano Estratégico 2008-2009 Instrumento de Cidadania TCE-MT. Considerando a flexibilidade um dos atributos do processo de planejamento, e a inovação uma necessidade de incorporação à cultura organizacional, o Tribunal encontra-se num processo contí- nuo de refinamento anual de suas práticas de gestão. Exemplo disso foi a mudança de método de planejamento que, em 2008, deixa de ser GPD (Gerenciamento pelas Diretrizes) e passa a utilizar o método BSC (Balanced Score Card). Isso resultou não somente na reorga- nização metodológica, mas sobretudo na explicitação com destaque para objetivos, indicadores e metas. Com a inclusão de objetivo para cada meta, foram necessários pequenos ajustes nelas. Ficaram assim apresentados os objetivos e as respectivas me- tas para o exercício de 2009. Quadro 7 – Objetivos Estratégicos e Metas para 2009 Objetivos Meta Objetivo 1: Fortalecer a credibilidade do TCE como guardião da gestão dos recursos públicos. Meta: Elevar de 65% para 67% o nível de satisfação da sociedade organizada em relação ao controle externo, até dezembro de 2009. Objetivo 2: Incentivar o controle social. Meta: Elevar de 1,9 para 2,2 o número de pessoas estimuladas no controle social por 1000/hab., até dezembro de 2009. Continua... Miolo_03.indd 155 09/11/2009