A era do cidadão

A era do cidadão

  A era do cidadão – A experiência do Tribunal de Contas de Mato Grosso No final de 2004 e início de 2005, Gestão “Produtividade com Eficiência”, o foco da modernização passou a ser a reestruturação or- ganizacional com ênfase na redefinição das competências institucio- nais de cada unidade de trabalho. Ainda em 2005, acontece o reali- nhamento do plano estratégico, com aprimoramento da identidade institucional e redefinição dos objetivos e metas, que aconteceu de forma participativa, com o engajamento dos conselheiros, das lide- ranças e suas respectivas equipes. O marco diferencial foi o estabelecimento de objetivos e me- tas de longo prazo, para o período 2005 – 2011, que fortaleceram a identidade organizacional e garantiram o processo de continuidade das ações. No Biênio 2006 – 2008, Gestão “Construindo a Excelência”, inicia-se a execução do novo plano com estratégias e metas baseadas no seguinte tripé: controle externo, que é função do Tribunal; con- trole interno, prática obrigatória desde a Constituição Federal 1988 para os gestores públicos; e o controle social, exercido pela sociedade. Com essa visão prospectiva para o controle externo, o TCE- MT, através de seu Presidente Conselheiro José Carlos Novelli, ado- tou um modelo de gestão ágil, transparente e comprometida com resultados. Esse compromisso estratégico visou aprimorar e avançar nos métodos e procedimentos das decisões de competência da Corte de Contas, fortalecer o controle externo e, ao mesmo tempo, estabe- lecer ações inovadoras de estreitamento das relações institucionais com os Poderes constituídos e de aproximação e parceria com os jurisdicionados e a sociedade civil. Dando destaque a este último ponto - estreitamento das re- lações institucionais, parceria com os jurisdicionados e a sociedade civil – destacamos: “Queremos interagir com a sociedade e os órgãos parceiros, integrar o controle externo feito pelo Tribunal com o so- cial, que é feito pelas entidades da sociedade e pelo cidadão.” 11 Nesse intuito e com esse cenário estratégico foi criada a fun- ção de Secretário de Articulação Institucional para dar condições ob- 11 NOVELLI, José Carlos. Queremos um TCE instantâneo. Jornal A Gazeta. Caderno de Política. Cuiabá-MT, 29 jan. 2006. p. 6-A. Miolo_03.indd 70 09/11/2009

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