Resultados Efetivos 2006-2011

105 Em 2008-2009: Implantação de nova estrutura e competências da Coordenadoria de Gestão de Pessoas: Foi defi- nida a Política de Gestão de Pessoas, realizadas me- lhorias no Sistema de Gestão de Pessoas, na folha de pagamento, nas informações do sistema disponíveis para os servidores na intranet, no controle e acesso ao ponto. Foi ainda realizada pesquisa de Clima Or- ganizacional em todas as unidades, para identificar os pontos que precisavam de maior atenção e melhoria, entre outras atividades. Implantação do projeto de Gestão de Desem- penho: Esse projeto foi implantado para promover a melhoria do desempenho do servidor, diagnosticando os fatores que levam ao desenvolvimento individual de competência e comprometimento com as estraté- gias e metas do TCE-MT. Realização do 3º MPA em Direito do Estado e Administração Pública, com ênfase em Controle Externo: Mantido o conteúdo programático de 2007, em 2009, iniciou a 3ª turma do curso da FGV, com- posta por conselheiros, procuradores de contas, con- selheiros substitutos, auditores e técnicos. Realização de quatro edições da Semana da Jornada Técnica: Esse programa tem o objetivo de alinhamento periódico de entendimentos com os pro- fissionais de controle externo, para capacitá-los em temas relacionados às atividades técnicas, com obriga- toriedade de participação de todos os servidores lota- dos na área. Essas edições apresentaram os seguintes temas: Controle Interno; Regra Final de Mandato; Ofi- cinas do Aplic; Jornada BrOffice – Software Livre. Realização da capacitação Academia de Lide- rança: Esse programa de desenvolvimento gerencial e comportamental capacitou 120 servidores do TCE-MT lotados em função de liderança, visando melhorar seu desempenho e, em consequência, dos liderados.