Terceirização de Serviços Médicos Guia de Boas Práticas para a Saúde Pública

Terceirização de Serviços Médicos Guia de Boas Práticas para a Saúde Pública

56 5. CONTEXTO HISTÓRICO DA TERCEIRIZAÇÃO A terceirização desenvolveu maior eficiência no processo produtivo e maior competitividade no ambiente de mercado privado. Tendo sido fortemente potencializada pela globalização, como fenômeno responsável pela integração dos mercados domésticos, acirrou a concorrência e ampliou, a um só tempo, as possibilidades e as necessidades de implementação dessa ferramenta de gestão. A terceirização, enquanto estratégia de gestão , não é um conceito recente e tem suas raízes na especialização das habilidades humanas e na busca por maior eficiência. Desde a antiguidade, como exemplificado por Tucídides na Guerra do Peloponeso, a prática de delegar tarefas para especialistas tem sido usada para melhorar a eficiência e reduzir custos, demonstrando que a terceirização é uma abordagem natural e intuitiva para maximizar resultados. ComoadventodaSegundaRevolução Industrial nofinal do séculoXIX, a terceirização ganhou nova dimensão com a introdução de tecnologias como a eletricidade e o aço, que transformaram a capacidade produtiva e possibilitaram a criação de grandes corporações. Esse período marcou o início da produção emmassa e o consumo em larga escala, intensificando a relevância da terceirização no contexto industrial. Os modelos de produção, como o fordismo 35 e o taylorismo 36 , desenvolvidos nos Estados Unidos, foram sucedidos pelo toyotismo 37 no Japão, que consolidou a terceirização como uma prática estratégica de gestão produtiva. 5.1 Terceirização como Prática Consolidada de Gestão Empresarial A terceirização é uma estratégia que visa aumentar o valor agregado ou reduzir os custos de produção, ao mesmo tempo em que permite às empresas focarem em suas atividades principais. Ela também facilita a desburocratização interna, transformando despesas fixas em variáveis e permitindo maior especialização. No entanto, deve ser utilizada com cautela, pois não é uma solução universal, devendo ser avaliada quanto a 35 Fordismo: Minha Philosophia da Industria - Henry Ford - Ano: 1920 36 Taylorismo: Princípios De Administração Científica - Frederick W. Taylor - Ano: 1992 37 O Sistema Toyota de Produção: Além da Produção em Larga Escala - Taiichi Ohno – Ano: 1997

RkJQdWJsaXNoZXIy Mjc3OTE=