A era do cidadão

Modernização da gestão: A trajetória do Tribunal de Contas do Estado de Mato Grosso   Processo de Planejamento - Gestor: Conselheiro Ubiratan Spinelli (2000-2001) O despertar do Tribunal de Contas para a necessidade de melhoria da gestão administrativa teve início nos anos 2000-2001, época em que os governos, tanto o da União quanto o dos Estados, encontravam-se em processo de reestruturação administrativa, em razão da crise fiscal instaurada desde o início da década de 1990. Isto os obrigou a adotar medidas emergenciais como a implantação do Plano Diretor da Reforma do Aparelho de Estado 1 , do Governo Fede- ral, e a reforma administrativa no âmbito dos Estados. Em meados da década de 90, o governo de Mato Grosso, em momento de forte crise fiscal, promove a reestruturação administra- tiva e busca apoio junto ao Governo Federal na viabilização de recur- sos externos para, dentre outras medidas, promover o ajuste fiscal. Surge o Programa de Modernização da Administração Fiscal para os Estados Brasileiros (PNAFE), financiado pelo Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) e coordenado pela Secretaria de Estado de Fazenda, com participação direta das secretarias de Planejamento e de Administração. Nesse contexto, o conselheiro-presidente da gestão 2000- 2001 aproveitou o momento para também promover melhorias ne- cessárias ao funcionamento do Tribunal de Contas. Com a neces- sidade premente de recursos financeiros, buscou e conseguiu, com sucesso, o apoio do governo do Estado para a implementação das mudanças necessárias em prol da modernização. Assim nasce a ideia de modernização do Tribunal de Contas do Estado para o 3º Milenium – TCE 3º Milenium. Observa-se que, nesse período, o foco da gestão foi melhorar os processos de apoio, tais como: equipamentos de informática e instrumentos de gestão, como planejamento estratégico e gerenciamento da rotina. As primeiras providências tomadas foram a aquisição de equipamentos de informática e a contratação de consultoria externa para a elaboração do plano estratégico e mapeamento das rotinas di- 1 Presidência da República e Câmara da Reforma do Estado. Miolo_03.indd 133 09/11/2009